獵頭與“紅娘”這看似兩不相干的職業(yè)……
紅娘是幫人找對象的，獵頭是幫人找工作的。看似不相關(guān)的兩種職業(yè)，其實(shí)有許多相似之處，他們的工作方式甚至是相通的。關(guān)于紅娘和獵頭之間的關(guān)系，可以用三部曲來進(jìn)行演繹。
2017-10-11
有哪些方法可以提高員工的敬業(yè)度及績效問題
某權(quán)威機(jī)構(gòu)最近的一份調(diào)查，持久的員工敬業(yè)度可以通過強(qiáng)制實(shí)施一系列顯著的人才管理實(shí)踐來達(dá)成。該調(diào)查將員工敬業(yè)度定義為“員工愿意在一定程度上為完成工作和任務(wù)付出情感和智力方面
2017-10-11
怎樣的激勵(lì)機(jī)制才能真正的在企業(yè)中發(fā)揮效果
企業(yè)的激勵(lì)制度，從小的范圍來說就是短期激勵(lì)，是針對一段特定時(shí)期的業(yè)績而支付的變動(dòng)薪資，從大的角度來說，指的是激勵(lì)認(rèn)可的措施，如，授權(quán)、晉升等，其反應(yīng)了企業(yè)基本管理的制度。
2017-10-11
員工的忠誠度也會(huì)出現(xiàn)“亞健康”？
某權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前許多企業(yè)的員工敬業(yè)度正處于亞健康狀態(tài)，你們企業(yè)員工的敬業(yè)度狀況還“健康”嗎？下面，列舉以下五個(gè)具體表現(xiàn)，看看你的員工敬業(yè)度是否也出現(xiàn)了以下“癥狀”
2017-10-11
員工離職，HR需關(guān)注哪些問題
員工離職對于HR來說是老生常談，在一定程度上員工的離職對于企業(yè)也是有好處的，能夠增加企業(yè)人員的流動(dòng)性，有助于企業(yè)保持競爭力。雖然這么說，可人力資源部門還是要做好員工離職的工
2017-10-11
人力資源管理證書是否真的有價(jià)值？
人力資源師職業(yè)資格證考試是由國家人力資源和社會(huì)保障部按國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織的一種資格考試。分為人力資源管理員（四級(jí)）、助理人力資源管理師（三級(jí)、人力資源管理師（二級(jí)）、高級(jí)人
2017-10-11
求職者怎樣拒絕HR的Offer不得罪人
現(xiàn)代職場的節(jié)奏很快，可能你昨天還在一份崗位上干著，可是到了明天就離職了。既然離職了，又得找工作。因?yàn)橐骐x不開錢，想要賺錢就得工作。為了找工作就會(huì)瘋狂的投簡歷，然后進(jìn)行
2017-10-11
企業(yè)管理從何處開始抓起
在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的管理章法、理論可以說是層出不窮，每年都在流行新的概念，面對這些，我們似乎對管理的方向更加模糊，那么，管理將如何落地呢？
2017-10-11
企業(yè)如何培養(yǎng)屬于自己的創(chuàng)新人才？
人才、創(chuàng)新、制度這三個(gè)元素是企業(yè)的核心競爭力，在現(xiàn)代企業(yè)中，僅僅有人才是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須培養(yǎng)出拔尖的創(chuàng)新人才，才能推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。優(yōu)秀的創(chuàng)新人才決定了核心競爭力，因此若想
2017-10-11
國內(nèi)外的企業(yè)對于員工激勵(lì)有何不同
員工激勵(lì)，無非就是物質(zhì)激勵(lì)、權(quán)力授予激勵(lì)、榮譽(yù)授予激勵(lì)、使命賦予激勵(lì)、目標(biāo)感召激勵(lì)、發(fā)展機(jī)會(huì)激勵(lì)等。 但是，國內(nèi)國外文化背景和發(fā)展水平的差異，激勵(lì)也不盡相同，我們以國內(nèi)外
2017-10-11
